Apresentação:

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Em um ambiente de negócios em constante transformação, o Planejamento Estratégico passou a ser mais do que uma prática importante e ganhou o status de pedra angular para a longevidade das organizações. Ao mesmo tempo, o principal desafio não está somente na formulação de uma boa estratégia, mas no complexo processo que envolve a sua execução, e uma das principais causas para esta dificuldade está exatamente na desconexão entre a formulação e a execução da estratégia

 

Objetivo:

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Capacitar profissionais em todo o processo de construção e execução do Planejamento Estratégico. A abordagem traz uma visão completa da metodologia STEX que integra os quatro processos chave da formulação integrada à execução da Estratégia:

• A exploração dos ambientes interno e externo;

• Construção do posicionamento e da proposta de valor;

• Formulação e análise de impactos da estratégia;

• A implementação da estratégia com o uso do Balanced Scorecard.

 

Conteúdo Programático:

 

Módulo 1: Estratégia – Uma visão global sobre o tema

• O que é estratégia?

• A evolução do conceito de estratégia ao longo da história

• Estratégia em diferentes organizações (setor público, privado e organizações da sociedade civil)

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Módulo 2: Do Planejamento à Execução da Estratégia

• O Planejamento estratégico e suas principais abordagens 

• Os desafios da execução da estratégia

• Os seis vetores da execução da estratégia

• Fatores de sucesso para implementação do Planejamento Estratégico

• Uma abordagem integrada - Do planejamento à execução da estratégia

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Módulo 3: Fase de Exploração: Análise do Ambiente de Negócios

• Análise e entendimento do contexto interno

• Análise e entendimento do contexto externo

• A análise cruzada das variáveis internas e externas

• Análise e construção de cenários

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Módulo 4: Fase de Posicionamento: Definindo a posição e a proposta de valor

• Da exploração ao posicionamento: hipóteses de posicionamento como elemento de transição

• Análise e seleção de segmentos-alvo

• Construção da Proposta de valor ao cliente

• Definição da oferta - o portfólio de produtos

• Posicionamento diante da concorrência

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Módulo 5: Fase de Formulação: Definindo e testando a coerência da estratégia

• Ideologia Central: Missão e Valores

• A definição da Visão de Futuro

• A formulação de diretrizes estratégicas

• Definição dos modelos operacionais e comerciais da organização

• Análises de impacto das diretrizes estratégicas

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Módulo 6: Fase de Implementação: O Balanced Scorecard como framework para a execução da estratégia

• O Balanced Scorecard e seus elementos

• O uso do BSC na execução da estratégia

• A gestão estratégica e a importância da análise de performance

• Gestão da Mudança e Comunicação

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Diferenciais:

 

• Único curso do mercado que apresenta uma abordagem efetiva de gestão de projetos estratégicos a partir da experiência prática em consultoria.

• Ministrado por instrutores com vasta experiência na aplicação prática do tema em projetos de consultoria em organizações privadas, públicas e sem fins lucrativos.

• A utilização do Jogo de Negócios propicia um aprendizado mais efetivo na medida que simula a aplicação das mesmas técnicas que devem ser utilizadas em um projeto real.

 

Coordenador:

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Fábio Fontanela Moreira - Engenheiro de produção formado pela Escola Politécnica da USP com pós graduação em Gestão Empresarial. Atua como consultor em gestão empresarial com foco em estratégia desde 1998, liderando projetos de planejamento e execução nos mais diversos setores da economia e também em organizações públicas e sem fins lucrativos.

Sócio Fundador da 3GEN Gestão Estratégica e da STEX Tecnologia para Execução.

Como conferencista ministrou palestras no HSM Expomanagement em 2008, 2009 e 2010, em eventos do IBC – International Business Communications e do IIR – Institute.

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Carga Horária:

Versão Presencial: 16 horas aula - 2 dias consecutivos

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Versão Online: 12 horas aula - Blocos de 1,5 horas cada (dois pela manhã e dois a tarde durante dois dias)

 

Horário:

9hs as 18hs

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Local:

A CONFIRMAR

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Valor:

Valor da inscrição por participante: 

Descontos progressivos para mais de uma inscrição.